2017年4月6日,副區(qū)長吳耀新在區(qū)農(nóng)委主持召開農(nóng)村地區(qū)“煤改電”工作研究部署會,區(qū)發(fā)改委、園林綠化局、公路分局、供電公司、建設(shè)投資服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)參加。與會人員對2017年農(nóng)村地區(qū)“煤改電”工作進(jìn)行了專題研究。吳耀新同志強(qiáng)調(diào),此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),圍繞電網(wǎng)改造、項(xiàng)目管理等具體任務(wù)落實(shí)主體責(zé)任,完善保障方案;要建立由5名副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶的管理機(jī)制,成立5個(gè)督導(dǎo)組,抽調(diào)熟悉鎮(zhèn)村工作的處級干部任組長,對分管片區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)“煤改電”工作進(jìn)行督促指導(dǎo);要聘請市級專家對區(qū)級督導(dǎo)組、項(xiàng)目管理公司人員和鎮(zhèn)村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織村民代表到完成“煤改電”村參觀學(xué)習(xí);項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理公司要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保此項(xiàng)民生工程落到實(shí)處。
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